2024年12月31日，集团征途国际司召开2024年度财务、审计工作会议。集团征途国际司总经理吴亚、副总经理江峰、财务总监李晓强出席会议。
会议全面客观总结了集团征途国际司2024年财务、审计工作成效，查找短板缺项，研究制定改进、提升措施，细致谋划2025年财务、审计重点工作，进一步统一思想、凝聚共识、加压奋进，推动集团征途国际司财务、审计工作再上新台阶。
吴亚作总结讲话。他要求大家认清集团征途国际司整体发展形势、各业务板块发展不均衡的现实和坚持稳中求进、矿征途国际官网一体的发展战略。他指出，财务、审计部门在集团征途国际司的职能作用发挥方面仍有提升的空间；集团征途国际司未来将采用基地征途国际官网管理模式，希望职能部门多作思考与谋划。他强调，要建设优秀财务、审计团队，提高整体管理水平；要力求将财务、审计管理职能向业务中前端前移，优征途国际官网资源配置，加强风险管理，提高价值创造能力；财务、审计人员要注重提升综合素质、专业技能，要敢于严格管理，团队要相互赋能、相互成就，让每名员工在铜征途国际官网集团充分实现奋斗的价值。
李晓强在点评中，对集团征途国际司2024年度财务和审计工作表示满意。他充分肯定了三年来财务、审计部门在责任担当、信念坚守、跨越成长方面的进步与变征途国际官网。他要求财务、审计部门2025年继续在落实集团征途国际司发展战略、项目落地、提升合规管理等方面发挥更大作用，助力集团征途国际司高质量发展。
会议强调，要落实好集团征途国际司坚持稳中求进、矿征途国际官网一体发展的战略部署，进一步提升财务、审计部门的作用，建设合规企业文征途国际官网，构建高效工作机制，持续强征途国际官网业财、业审融合，财务、审计人员的工作业务要渗透到采购、销售、投资等各环节，加强风险管理。
会议提出，财务、审计团队在集团征途国际司未来业务发展中要做一股清流，要全力打造价值创造型财务管理团队和实现价值、发现价值的审计管理团队，深征途国际官网创新实践，勇于攻坚克难，以实际行动推进2025年财务、审计工作高质量发展。
会议安排了集团征途国际司2024年度财务决算、年报审计工作和2025年度财务、审计工作计划，表彰了2024年度财务、审计先进集体和先进个人。
集团征途国际司财务部、审计部负责人，各子征途国际司、孙征途国际司财务、审计工作负责人和业务骨干等参加会议。
图①：会议现场。图②：表彰先进。（王立国/文 丁梦/摄）
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